..Son muchas las razones por las cuales hoy dia se visualiza cada vez menos la disposicion, entrega, valorarizacion y entrega de las funciones que desempenan nuestros empleados en las empresas, y esto a que se debe, a que la mayoria de nuestros directivos hoy dia creen que la motivacion es un factor que pasa a segundo plano luego de priorizar tareas y directrices que se enfocan al mejoramiento y progreso de una empresa, y esto es todo lo contrario, si bien sabemos que el recurso mas valioso de una empresa y el cual debe de estar satisfecho con lo que hace reconocido por sus funciones, valorado por su entrega y sobretodo reconocido por sus tareas es el Empleado.
Los equipos de trabajo, llegan a tener una serie de conflictos en sus roles que por lo general conlleva a decaer la confianza y valorizacion en si mismo, a partir de ahi se crea una nube o ambiente de negatividad que produce una mal influencia en el entorno, siendo capaces muchas veces de ver esto los jefes y supervisores de departamentos y a la vez no hacer nada. Entonces, que podemos hacer al respecto?
La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, por ejemplo, y empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado.
"Para que la gente este motivada, previamente no debe estar insatisfecha..", Jose Manuel Casado.
Para mantener el grado de compromiso y esfuerzo de los empleados, las organizaciones tienen que valorar adecuadamente la cooperación de sus miembros, estableciendo mecanismos que permitan disponer de una fuerza de trabajo suficientemente motivada para un desempeño eficiente y eficaz, que conduzca al logro de los objetivos y las metas de la organización y al mismo tiempo se logre satisfacer las expectativas y aspiraciones de sus integrantes y que los mismos perciban que hacen algo significativo y valorado en la empresa, que perciben frecuentemente un feedback, que siente que se le esta tomando en cuenta como parte escencial en la empresa no solo como motor propulsor para que la misma se desarrolle sino tambien en la parte interna que se preocupan por este y que cualquier inconveniente que surga ya sea familiar o de salud estar pendientes e interesados por su mejoria, esto si que los hace sentir importantes y es una pieza clave para el fortalecimiento de sus creencias y valores ante la empresa.
